做好一名廉洁奉公的管理层

做为一名企业生产部的经理，在多年的工作积累中，我有了许多收获，也有了许多感悟，一个企业的发展，离不开全体员工的共同努力，而个人的发展，则离不开自己的努力，在工作中是否制定有明确目标？是否有足够优秀的专业能力与道德品质支撑着自己长远发展？这都是需要思考反省的，也是需要在学习中不断提升的。做事如同做人，做人需要清清白白，廉洁自律，而做事也需要光明磊落，尽忠职守。

做为企业的管理层，我认为除了个人需要不断积极进取，更要在工作中起到带头作用，树立起一个良好的道德榜样，这就需要对自己高标准，严要求，而清廉自律，是做为一名管理层必不可少的品质，只有在思想作风上给自己筑起一道防污染的坚不可摧的壁垒，才能始终保持清醒的头脑，经受住各种不同的考验。

工作之余，我喜欢看各种不同的书籍来提升自己，而管理与思想建设类的书籍更是时常翻阅，我读过一本关于“七笔账”的书籍，让我印象深刻，受益匪浅，这本书让我明白到，要想做一名优秀而又清廉的生产经理，需要算清人生七笔账。需要加强自身纪律教育，加强纪律执行力度，心存敬畏、存戒惧、存底线，人生的七笔账，包括“政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账”，这每一本账，仔细算来，都是一笔精神上的财富。

生产部是一个企业的重中之重，立足生产部，更要仔仔细细算好这笔企业的经济账，做到生产有纪律，生产有计划，所谓计划，是规划好整个生产过程，生产计划的规划应从实际出发，从整个公司的利益及消费者的利益出发，将整个公司的长远发展考虑在内。我的职务对生产的组织乃至整个生产环节都是不可或缺的，这也意味着我的责任更大。组织生产者怎样有计划的生产，怎样有效率的生产，怎样保质保量地按时生产。这都是需要思考的问题。控制好整个生产过程，稳定节奏，不搞浮夸风，不欺骗上级，不因自己错误控制导致整个企业受到损害。以清廉为态度，以控制为手段，以发展为目的，为整个公司带来效益，这都是我应尽的本份。

我明白生产经理这个职位的职责所在，也深刻理解清正廉明的重要性，我会将此永记铭记在心，算好人生每一笔账，为企业为员工带来长远的效益。

（云锦公馆项目 张振浩）